對(duì)于各種規(guī)模的企業(yè)來說，進(jìn)入新的市場(chǎng)和地理區(qū)域可能會(huì)非常復(fù)雜，昂貴，耗時(shí)且費(fèi)力。大多數(shù)企業(yè)都承擔(dān)著高度的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)沒有適當(dāng)?shù)嘏鋫渌麄儾皇煜さ墓ぷ鲗?shí)踐和文化細(xì)微差異，結(jié)果可能會(huì)失敗。
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當(dāng)談到代理人時(shí)，或許最有效的做法是找到合適的上海進(jìn)出口代理公司。與他們進(jìn)行嚴(yán)格的訪談和會(huì)議，以確保您對(duì)自己的能力充滿信心，并且確保長(zhǎng)期的工作關(guān)系能夠蓬勃發(fā)展并為您提供所需的結(jié)果。
為了使安排最后，我相信需要持續(xù)不斷地持續(xù)努力，讓代理商了解公司整體戰(zhàn)略，值得注意的趨勢(shì)，新項(xiàng)目，正在進(jìn)行的工作和營(yíng)銷舉措的最新情況。他們應(yīng)該被提供所有的銷售和營(yíng)銷抵押品，這些抵押品應(yīng)該盡可能地適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。定期的面對(duì)面會(huì)議也會(huì)有所幫助。
尋求對(duì)代理人過度控制的中小企業(yè)并沒有賦予他們所需的自主權(quán)可能會(huì)妨礙這一過程，因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)不能理解跨文化差異。
